2010年8月，我作為成套工程公司總經(jīng)理助理一職掛職鍛煉半年，在這段時間我和成套工程部一同成長，漸漸適應(yīng)了工作節(jié)奏和工作壓力，逐步掌握了一些工作要領(lǐng)。在同事們的共同努力下，2010年成套工程公司工程部取得了一定的成績。

首先，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。剛開始無從入手，如今我能游刃有余管理隊伍。為了加強(qiáng)自己的管理能力，平時利用空余時間學(xué)習(xí)一些理論知識，提高管理水平。同時向主管領(lǐng)導(dǎo)、老領(lǐng)導(dǎo)、同事討教、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。并參加了由公司組織的到上海橫河電機(jī)、康茂勝公司參觀學(xué)習(xí)，吸取那些公司先進(jìn)的管理方法，從而彌補(bǔ)自己在管理上的不足。通過一點一滴學(xué)習(xí)，我逐漸了解熟悉成套工程公司整個管理流程，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身工作能力，在較短時間內(nèi)進(jìn)人了工作角色。我深知不管在銷售崗位，還是在管理崗位，只要全身心投入一定能取得好成績。平時在工作交流中，我總感到責(zé)任重大，無論在什么情況下，我都能作出表率，在困難面前始終保持積極向上的干勁和樂觀的精神狀態(tài)，鼓舞和帶領(lǐng)同事開展工作。

其次，我重視本部門青年人才的培養(yǎng)，平時常與青年人多溝通，在他們需要幫助的時候，毫無保留自己的經(jīng)驗傳授于他們。經(jīng)過近兩年對青年銷售員培養(yǎng)，如今他們都有了很大提高，可以獨立承接合同并且取得比較好的成績。2010年30周歲以下的青年銷售員完成銷售2700萬元，完成了80%的資金回籠率。同時我也非常關(guān)心同事在生活方面遇到的困難。我覺得當(dāng)他們遇到問題的時候，我有義務(wù)來幫助、關(guān)心他們并解決他們的困難。2010年成套工程部有兩名員工家中遇到困難，我積極倡導(dǎo)黨員帶頭，組織“獻(xiàn)愛心送溫暖”活動，捐款1萬余元。我們的言行增強(qiáng)了員工與員工之間、企業(yè)與員工之間的凝聚力。

半年掛職鍛煉時間不長但收獲很大，不僅使我增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高。我將一如既往，對事業(yè)度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、立足崗位、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，為公司“十二五”規(guī)劃做穩(wěn)做健康，扎扎實實做一名優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人。